读书心得——《老板重用的八种员工》

这本书《老板重用的八种员工》。现在我们详细分析一下哪几种好与不好。

第一种：业绩突出的精英员工，跟西游记的孙悟空一样的，所以唐僧不敢炒掉孙悟空。所谓业绩决定公司的收入，是个人实力的证明，就是每个人在自己的岗位上完成自己的业绩，实现自己的价值才能得到重用，才能创造应有的价值。因此没有业绩的业务员不可能得到老板的重用，相反则不然。

第二种：格尽职守的敬业型员工，敬业型员工其实就是注重过程的员工，就是对事业高度的责任感和忠诚感，就会让其成为值得信赖和重用的人，同时其必可取得别人的认可，可以成为公司的典范，对其他员工有非常好的正面影响，这种人具备了成功人士的基础，只要给予足够时间和机会，必定做出业绩，所以基本上也会得到老板的重用。

第三种：善于合作，与人为善的员工，这就好比西游记的猪八戒，能够八面玲珑，基本上不得罪人，所以也会得到老板的重用。有的人业绩突出但是很高傲，品质低，这种人有能力但是极易造成公司内部矛盾激发，相反具有团队精神善于合作的员工更加有利于公司的长远发展。

第四种：心系公司、责任心强的员工，我深信没有做不好的工作只有不负责任的员工，特别是我们农业，常言道力不到不为财，责任心是基础！有责任的员工就如同格尽职守的敬业员工一样，不断提高自己的能力去完成公司交给的任务，此类是来办最信赖和重用的员工。

第五种：忠诚度高的踏实型员工，忠诚是人类最重要的美德，能够忠诚于自己的老板和公司的员工通常就是那些勤奋工作的人，他们不仅仅在本职工作上能做得相当出色，还能积极地为公司献上自己的策略，而那些为了一己之利不惜牺牲公司利益的员工，终究会被淘汰出局，那又谈何重用呢！

认真研究，我认为以上五种基本上涵盖所有类型，其他的三种我觉得一般般不是很优秀或者与以上三种重叠，特别是不可替代性强的员工来说，短期有可能不可替代，长久看我认为没有什么是不可替代的，只是时间问题，能居安思危的进取型员工，如果过于居安思危就不能安心踏实地工作，容易走偏或者激进，不利于公司的发展。